Manus' Final Interview Before the Acquisition: Oh,

章节 1：开场与少年得志：App Store时代的“猛浏览器”与第一桶金

📝 本节摘要：

本节包含了访谈的开场花絮与正式介绍。Manus联合创始人兼首席科学家季超（PK）首先分享了他的家庭背景——父亲是北大教授，母亲是连续创业者，这种“混合基因”塑造了他。

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核心内容聚焦于他在高中时期的第一次创业经历：利用2009年App Store兴起的红利，他开发了一款名为“猛浏览器”（Meng Browser）的付费应用，在高中时期便获得了30多万美金的收入。他对比了当年移动互联网的“草莽时代”与如今AI时代的差异，认为当年有明确的新平台（iOS/App Store）红利，而现在的AI创业则缺乏一个全新的硬件媒介平台。

季超：

因为虽然（Manus）的宣传片基本是我出镜，然后呢这时候呢自然有人支持有人骂，对吧？他们看着人骂多（会觉得）：“这小红太坏了。”（但）你会发现小红有个非常稀缺的特质——什么？他很正常。他身心健全，没有任何不良嗜好，没有任何极端、极端的思想。这不是一个……这不是一个正常的指标，这已经很难得了，你知道吗？就是我觉得现在整个这个行业有很多人比较偏（执）或者怎么样，但是讲真其实就你没有乔布斯的命，却得了乔布斯的病。

张小珺：

你在说你自己吗？

季超：

呃，对。我觉得别的创始人都太艺术家了。（关于）这个问题要非常郑重的回答一下，就是我可以直接这么说：如果我们在三月份发布的时候，如果没有任付费的宣传，我死全……（花絮结束）

张小珺：

这是VARR吗？Hello 大家好，我是小珺。2025年初，Manus以通用Agent的身份引发了全球的关注，随后走过了惊心动魄的一年。那2025年也被认为是Agent的元年。过去一年我们访谈了前OpenAI、现腾讯的姚颂，月之暗面（Moonshot AI）的杨植麟，Manus的肖弘，LiveKit的陈穆等。那站在2025年的尾巴上，我邀请了Manus联合创始人兼首席科学家季超，来和我们一起聊聊Manus的魔幻故事和Agents的进展与前瞻。Hello PK，先给大家打个招呼，并且做一个简单的自我介绍。

季超：

好，大家好，我叫季超，朋友叫我PK。我是Manus的Co-founder and Chief Scientist（联合创始人兼首席科学家）。然后今天很荣幸能参与这个节目的录制。

张小珺：

你从小的经历感觉就很与众不同，就是很小四岁就去了美国，然后二年级就回国，高中开始创业，大学辍学了又创业，然后又读完了研究生。你讲讲你的这段经历吧。

季超：

首先得从我家庭背景（说起）。就我觉得我很幸运，就是我的父亲是北大物理系教授，就是传统意义上的科学家；然后我母亲算是老一辈中关村连续创业者，当然现在可能可以叫企业家吧，对。所以就是我从小在一个这两种……怎么说，不讲文化吧，就两种不同的风格中一块去成长。我可能就在两者中取了一个中间点，就是所谓的科技创业者。

然后我从小的话其实就是不是那种聪明孩子，就学习也就一般。但是呢就是比较喜欢自己瞎捣鼓（东西）。（我是）偏科吧，偏科吧，对。就是其实我不知道我学习到底好不好或者聪明不聪明，因为我觉得我就没怎么学，对。

然后我比较幸运的是就是我很早就找到自己喜欢做的事。就是那时候是大概是2009年，然后就是苹果其实出了iPhone之后的第二、第二年，对。然后那时候对我来说有一个很大的改变，就App Store出现了。App Store我觉得是对我来说是特别重要的一个转折点。因为在App Store之前，其实世界上很多人像我一样就喜欢自己捣鼓软件或做东西，但是你其实缺乏一个很好的全球化变现的一个能力。

但这时候对于高中生来说，就如果你只是在瞎捣鼓一些课外的东西的话，这个东西其实表里（如果不被）经看到的话，你知道吗？就是你没有一个很好的第三方指标来证明说我的这个爱好其实是有价值的。而App Store当时的出现给了我一个契机，就是说我可以向我的父母、同学乃至于老师证明说：我瞎搞的这个东西是、是能产生经济价值的。所以呢我就算是中国第一代软件出海的创业者，对，当时那时候还在上高中。

然后我是做了一个第三方的iOS浏览器，叫做Meng browser——猛浏览器。当年小火过一点吧。然后用的是最朴素的那种叫Paid Copy，就是每一份就赚一份固定的销售额的这种模式。然后所以就是很幸运，就很早的时候就有了比较稳定的现金流，对。

张小珺：

这个有多稳定啊现金流？

季超：

那个软件从第一个版本到最后我大概赚了30多万美金。当时我觉得那个对于高二、高三的学生来说已经算是挺开心的一个事。而且关键是就是他的销售的模式很清晰嘛，对吧？我不需要去考虑太多的，比如说这个In-App Purchase，就应用内付款或者提供一些增值的这种模式。我只是非常老实的卖一份Copy然后你给我一份钱。所以其实对于我就是怎么说呢，我就（觉得）维护的成本是比较低的，是一个当时还成立的一种商业模式。

但是后来大家都知道，就是移动端软件已经不太再支持这样特别朴素的商业模式，嗯，因为大家都要先免费获取客户，对。或者就说当时是一个很好玩的情况，因为那个时候从桌面互联网到移动互联网，我觉得是有一次平台或者简单来说就有一个硬件媒介的变化，对吧？所以就是你有一个新的一个媒介出来，即使你是传统的大厂，比如说国内当时的BAT，然后海外这些公司，其实大家都是跟（个人）开发者一样，众生平等，都在做一个全新的一个尝试。

然后那时候其实最后有一段在我看来可能是蛮荒期的一个阶段，所以你有很多的机会去做这样的事，大家还没有反应过来后来的这个诸多的商业模式。但你看反观现在AI——我可能就聊到哪说到哪——你就觉得很难的一点就是：AI虽然是一个新的一个技术突破，但是实际上没有一个全新的一个平台出现。所以你看这回的话，我觉得没有存在那个蛮荒（期）。就是无论是巨头还是创业公司还是个人开发者，大家的反应都一样快，做的都非常的干脆利索，对。所以我觉得我算是赶上了一个好时代吧。

这是为您整理的这份访谈的第二章节。

这一章节聚焦于季超（PK）的第二次创业经历。他从一名依靠App Store红利的少年开发者，转型为深耕NLP（自然语言处理）的技术创业者。这一段内容极具戏剧性：他讲述了自己如何试图通过“垂直整合”的笨办法去挑战Google，最终却在GPT-3横空出世时遭遇了认知的“崩塌”，并深刻领悟了AI发展的残酷规律。